3月27日，江西聯(lián)創(chuàng)特種微電子有限公司會(huì)議室里，一場(chǎng)由中層以上管理人員參加的股份公司文件專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)如火如荼進(jìn)行。
特微電子及時(shí)召開(kāi)的這場(chǎng)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)股份公司下發(fā)的《管理人員廉潔從業(yè)規(guī)定》、《公司舉報(bào)投訴暫行辦法》、《開(kāi)展安全生產(chǎn)管理自查自糾工作通知》文件內(nèi)容中的重要章節(jié)進(jìn)行了原原本本和逐條內(nèi)容學(xué)習(xí)培訓(xùn)。特微電子要求，全體管理人員要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神實(shí)質(zhì)，忠實(shí)履職盡責(zé)，模范帶頭貫徹落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)定要求。
會(huì)上，各級(jí)管理人員邊學(xué)習(xí)、邊思考、邊總結(jié)，新的經(jīng)營(yíng)班子成員也都結(jié)合自身工作特點(diǎn)，就學(xué)習(xí)體會(huì)和遵守廉潔規(guī)定作表態(tài)發(fā)言。同時(shí)，特微電子結(jié)合學(xué)習(xí)對(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)管理自查自糾工作進(jìn)行了動(dòng)員部署，并對(duì)現(xiàn)階段安全各項(xiàng)工作進(jìn)行了梳理。
特微電子常務(wù)副總經(jīng)理王寧平指出，2020年是特微電子轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵之年，也是“一體兩翼”戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的推進(jìn)之年。經(jīng)過(guò)前期探索調(diào)研和推進(jìn)，目前特微電子在全力以赴保生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，管理模式創(chuàng)新、市場(chǎng)新品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品種類(lèi)擴(kuò)展、項(xiàng)目研發(fā)推進(jìn)等多方面均有了突破性進(jìn)展，成效顯著。
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心是自上而下的思想觀念轉(zhuǎn)變。會(huì)議強(qiáng)調(diào)特微電子改革再出發(fā)的第一步就是要在思想上求新求變，要結(jié)合目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)績(jī)效考評(píng)制度，打破原有“大鍋飯”的舊體制，轉(zhuǎn)變員工的工作思維方式，提高員工的工作主觀能動(dòng)性。目前，特微電子經(jīng)營(yíng)班子已簽訂責(zé)任書(shū)，員工績(jī)效考核也加強(qiáng)了工作完成度、質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的考核權(quán)重。
與會(huì)人員也紛紛表示，作為特微電子軍工人，目標(biāo)一旦確定，就不能講主、客觀原因，完成任務(wù)是第一要?jiǎng)?wù)。要圍繞“一體兩翼”戰(zhàn)略方向布好局、謀好篇，充分學(xué)習(xí)借鑒股份公司先進(jìn)管理模式和豐富經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加快工作節(jié)奏，以時(shí)不我待的工作態(tài)度、寢食難安的精神狀態(tài)、滾石爬坡的創(chuàng)業(yè)激情，不折不扣地確保年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。
